юБУФШ 2: ВЙЪОЕУ-ТЕЙОЦЙОЙТЙОЗ

юБУФШ 2: ВЙЪОЕУ-ТЕЙОЦЙОЙТЙОЗ

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Оно может консультироваться с кем-то кого считает специалистами в каких-либо областях , но заниматься должно непосредственно само. Руководство может не знать все детали или плевать на них И не факт что хороший руководитель способен хорошо строить БП!!! Я не утверждаю, что бизнес-процессы должны разрисиовывать первые лица. Пусть это делает зам. Но такой зам, который разобрался в деталях. А кому Вы предлагаете разбираться в деталях? Вообще никому? Менеджменту среднего звена?

Универсальный рецепт - реинжиниринг

Москва Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и построение на их основе оптимальной организационной структуры.

Большое внимание уделяется технологиям постоянного совершенствования, реинжиниринга, бенчмаркинга успешного опыта, а также применению процессных методик при внедрении систем бюджетирования и управленческого учета, калькуляции себестоимости, внедрении систем менеджмента качества , автоматизации и регламентации. На семинаре рассматриваются современные методологии моделирования бизнес-процессов, рассматриваются их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

В рамках семинара проводятся практические занятия по выделению и описанию бизнес-процессов и их дальнейшему анализу с использованием современных технологий и программных средств.

Майкл Хаммер и Джеймс Чампи, признанные специалисты в области реинжиниринга бизнес-процессов (Business Process Reengineering - BPR).

Любой бизнес-процесс можно представить как упорядоченную совокупность сущностей рабочих объектов, ресурсов, организационных единиц , функций действий и событий. Рабочий объект — это сущность, над которой осуществляется некоторое действие преобразование, обработка, формирование. Рабочие объекты могут быть или материальными например, сырье и материалы, полуфабрикаты, готовые изделия, услуги , или финансовыми например, платежи, перечисления и т.

Рабочие объекты являются динамическими сущностями, то есть периодически возникают в бизнес-процессе закупаются, производятся, формируются , преобразуются в другие объекты и удаляются из бизнес-процесса продаются, передаются на хранение. Ресурсы — это сущности субъекты , с помощью которых осуществляются бизнес-процессы, например, оборудование, запасы на складе, деньги на расчетном счете, нормативно-справочная информация номенклатуры-ценники, классификаторы и т.

Организационные единицы предприятия, подразделения, персонал, отдельные исполнители — это частный случай ресурсов, представляющих собой объединение людей, которые используют другие ресурсы для выполнения бизнес-процессов. Функция действие, операция преобразует входные рабочие объекты в выходные или модифицирует их. Последовательность взаимосвязанных по входам и выходам функций составляет бизнес-процесс. Функция бизнес-процесса может порождать рабочие объекты любой природы материальные, денежные, информационные.

Тренинг Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов

В соответствии с этой методологией на этапе планирования определяются цели создания системы, приоритеты и ограничения, разрабатывается системная архитектура и план разработки ИС. В процессе анализа строятся модель информационных потребностей диаграмма"сущность-связь" , диаграмма функциональной иерархии на основе функциональной декомпозиции ИС , матрица перекрестных ссылок и диаграмма потоков данных. На этапе проектирования разрабатывается подробная архитектура ИС, проектируется схема реляционной БД и программные модули, устанавливаются перекрестные ссылки между компонентами ИС для анализа их взаимного влияния и контроля за изменениями.

На этапе реализации создается БД, строятся прикладные системы, производится их тестирование, проверка качества и соответствия требованиям пользователей. Создается системная документация, материалы для обучения и руководства пользователей. В процессе построения моделей информация о них заносится в репозиторий.

основывающееся на концепциях реинжиниринга бизнес-процессов (BPR Помимо продуктов ORACLE, генерация и реинжиниринг БД может.

Семинар-практикум"Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Программа семинара Первый день: Система процессного управления предприятием. Что дают процессные технологии современному предприятию? Что такое бизнес-процесс? Как построить процессную систему управления предприятием? Кто такие владельцы бизнес-процессов? Выделение бизнес-направлений деятельности.

Описание оргструктуры верхнего уровня. Определение владельцев бизнес-процессов. Как определить важность бизнес-процесса для организации? Расчёт индекса приоритетности. Разработка ключевых показателей бизнес-процессов. Определение целевых значений для ключевых показателей.

Визуальное моделирование бизнес-процессов

Транскрипт 1 [ консалтинги аудит] Проект реинжиниринга в компании является достаточно рискованным предприятием. Поэтому при реализации проектов по реинжинирингу следует понимать причины успехов и неудач. Несколько работ объединяются в одну. В современных условиях функционирования предприятия большая часть времени по процессу тратится не на саму работу, а на взаимодействие между работами, при этом такое взаимодействие чаще всего является непродуктивным, не добавляющим стоимости.

Интегрирование нескольких работ осуществляется в целях уменьшения интерфейсов между различными работами, сокращения времени на ожидания и другие неэффективные процедуры. Исполнители самостоятельно принимают решения.

Реинжиниринг бизнес процессов . бизнес-процесс делится на элементы, каждый из которых также имеет конкретные и При классификации предприятий по мотивам к проведению BPR выделены три Oracle Applications.

Эффективное управление изменениями. Продолжающееся непрерывное улучшение Обычно не только означает изменение, а скорее разительную перемену. Элементы этого радикального изменения включают перестройку организационных структур, систем управления, обязанностей по сотруднику и исполнительных измерений, побудительных систем, профессионального развития и использования . может потенциально повлиять на каждый аспект того, как дело ведется сегодня. Изменение в этом масштабе может вызвать результаты в пределах от завидного успеха к полному провалу.

Несмотря на глубину изменения, вовлеченного в обязательство усилий , недавний обзор показал, что приблизительно 88 процентов были удовлетворены конечным результатом усилий . Успешный может привести к огромным сокращениям стоимости или время цикла. Это может также потенциально создать существенные улучшения деловых операций, качества, обслуживания клиентов или других деловых целей. Реинжиниринг может помочь агрессивной компании остаться на вершине или преобразовать организацию по грани банкротства в эффективного конкурента.

Успехи породили международный интерес, и главные усилия по реинжинирингу проводятся во всем мире. С другой стороны, проекты могут не оправдать неотъемлемо большие надежды реинжиниринга. В сообщалось, что только 30 процентов проектов реинжиниринга были расценены как успешные. Более раннее обещание не было выполнено, поскольку некоторые организации выдвинули обширные усилия только, чтобы достигнуть крайний, или даже незначительный, преимущества. Другие организации преуспели только в разрушении морали и импульса, созданного по их целой жизни.

Презентация: Тема 5. Типовое (индустриальное) проектирование информационной системы

Каковы принципы реинжиниринга бизнес-процессов Основные принципы и подходы реинжиниринга бизнес-процессов компании: Слияние нескольких рабочих процессов в один горизонтальное сжатие процесса. Это обеспечивает существенную экономию времени, затрачиваемого на взаимодействие между лицами, выполняющими разные функции. Как следствие, исключаются малоэффективные бизнес-процессы. Сокращение количества работников, вовлечённых в процесс. Происходит за счёт замены узкопрофильных сотрудников квалифицированными специалистами, охватывающими широкий спектр задач.

Предлагаемая методика реинжиниринга бизнес-процессов носит модульный характер, что по- новой версии Oracle AIM (AIM for Business Flows) за основу берется готовый .. bprhtml. 7.

Управление бизнес-процессами нацелено на выполнение качественного обслуживания потребителей клиентов. Согласно определению М. Хаммера и Д. Инжиниринг бизнес-процессов включает в себя реинжиниринг бизнес-процессов, проводимый с определенной периодичностью, например один раз в 5 - 7 лет, и последующее непрерывное улучшение бизнес-процессов путем их адаптации к изменяющейся внешней среде. Реинжиниринг бизнес- процессов В соответствии с определением Е. Ойхмана и Э. При этом шаги процесса выполняются в естественном порядке при допустимом распараллеливании работ.

Электронное связывание участников бизнес-процесса через технологию управления потоками работ позволяет оперативно доставлять результаты выполненной работы до последующих исполнителей, автоматически сигнализируя о конце предыдущей операции. При этом достигается более гибкое планирование и использование имеющихся ресурсов. Мониторинг бизнес-процессов становится более оперативным, не требуется поддержание большого штата управляющего персонала среднего звена.

Принимаемые управленческие решения моментально становятся известными через электронную почту и доски объявлений всем участникам бизнес-процесса. Таким образом, сокращается число уровней управления на предприятии. Таким образом, общесистемные решения формируются в процессе реализации требований по отдельным бизнес-процессам. Формулирование уточнение миссии предприятия.

Реинжиниринг бизнес процессов

Первичные и вторичные входы, выходы, поставщики и клиенты бизнес-процесса. Построение диаграмм информационных и материальных потоков для процессов верхнего уровня. Построение диаграмм потоков работ для процессов нижнего уровня. Использование упрощенной логики.

Козерод, Лариса Александровна. Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного предприятия: на Simon, K. A. Business process reengineering in the pharmaceutical industry: doctoral dissertation / Kai Artur Simon. Модель ОВМ ( Oracle Business Model).

В этой лекции рассматривается понятие бизнес-процесса. Рассказывается об исполняемой семантике бизнес-процессов, об их связи с -сервисами. Кратко рассматриваются -системы. В частности, японские компании стали успешно конкурировать с американскими прямо на внутреннем рынке США. В поисках путей повышения эффективности американского бизнеса в начале х годов в США появилась новая парадигма организации бизнеса, ориентированная на процессы.

В результате, в лексикон бизнеса и -технологий вошли такие термины, как бизнес-процесс , реинжиниринг бизнеса , реинжиниринг бизнес-процессов , моделирование бизнес-процессов . До этого момента в бизнесе господствовала идея функционального разделения труда.

Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии

Бизнес-процесс — совокупность взаимосвязанных операций , направленных на получение определенного результата, с указанием начала и конца, точным определением входов, выходов, механизмов исполнения и управления. Структура процесса - совокупность элементов модели процесса и устойчивых связей между ними Назначение бизнес-процесса - обозначенин общих целей его выполнения. Результат процесса - наблюдаемые результаты успешной реализации процесса. Реструктуризация реорганизация бизнес-процесса - целенаправленное изменение бизнес-процессов: Потребители процесса - лица, непосредственно использующие результат процесса.

Потребители бывают внешние и внутренние.

Условия успешного реинжиниринга бизнес-процессов ОСНОВНЫЕ Реинжиниринг бизнес-процессов (Business Process Reengineering BRP) может .. ДОКУМЕНТООБОРОТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕШЕНИЯ ORACLE BPM.

Задать вопрос юристу онлайн Средства и инструменты реинжиниринга Задачи, которые приходится решать в ходе реинжиниринга, обычно характеризуются высокой степенью сложности и большой ответственностью, и, следовательно, требуют специальных средств их реализации. Во многом успех или неудача реализации проекта по реинжинирингу зависит от выбора программноинструментальных средств для его поддержки. Сегодня предлагается несколько методологий проведения РБП, разработанных ведущими консалтинговыми фирмами мира.

Средства рисования диаграмм и инструментарии низкого уровня Эти средства представлены наиболее полно и предназначены в основном для фиксации стратегических и тактических целей и задач организации, построения функциональных и информационных моделей, функционально-стоимостного анализа и иногда включают в себя элементы имитационного моделирования. Средства описания и анализа потоков работ Позволяют описывать и анализировать последовательности потоки взаимосвязанных работ действий.

Средства имитационного моделирования и анимации Эти средства предназначены для моделирования в динамике и анимации бизнес-процессов.

Информационные технологии управления. Лекция 11. Основные этапы реинжиниринга бизнес-процессов

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!